Executive coaching: ruimte om als leider écht verder te groeien
In mijn werk als coach ontmoet ik leidinggevenden die veel verantwoordelijkheid dragen,
midden in complexe omgevingen staan, en verlangen naar rust, richting en stevigheid van binnenuit.
Juist voor deze mensen bied ik executive coaching aan – niet als oplossing voor problemen,
maar als uitnodiging tot verdieping.
Wat je mag verwachten
Executive coaching is geen standaard traject. Het is een samenwerking waarin jij centraal staat –
met je vragen, twijfels, ambities en overtuigingen. In onze gesprekken onderzoeken we waar je vastloopt,
maar vooral ook: waar je kracht ligt. Wat je waarden zijn. Hoe je met meer vertrouwen leidinggeeft,
zonder jezelf te verliezen.
Benieuwd naar de methodes die ik gebruik? Lees er hier meer over.
Wat het je kan brengen
Leiders die ik begeleid, ervaren:
- Meer zelfinzicht en reflectievermogen
- Heldere communicatie, ook in complexe situaties
- Grotere veerkracht bij stress en druk
- Hernieuwde verbinding met hun team en missie
We werken aan strategisch denken én innerlijke rust. Aan zichtbaarheid én afstemming.
Aan daadkracht zonder hardheid. Zo ontstaat er ruimte voor leiderschap dat niet alleen
effectief is, maar ook echt klopt bij wie je bent.
Voor wie?
Deze vorm van begeleiding past bij jou als je:
- Een leidinggevende of bestuurder bent die wil groeien vanuit persoonlijk leiderschap
- Voelt dat er meer mogelijk is dan je nu laat zien
- Bereid bent om eerlijk te kijken naar je patronen, overtuigingen en verlangens
- Zoekt naar een coach die naast je loopt, zonder oordeel maar met scherpte en aandacht
Waarom ik dit werk doe
Executive coaching raakt voor mij aan iets fundamenteels: mensen begeleiden naar wie ze ten diepste zijn.
Leiderschap vraagt meer dan alleen kennis en kunde – het vraagt moed, zelfreflectie en innerlijke helderheid.
Het is een voorrecht om daarin mee te mogen lopen.
Interessante Link
Determining factors and alternatives for the career development of women executives: a multicriteria decision model
Deze studie onderzoekt de factoren die de loopbaanontwikkeling van vrouwelijke leidinggevenden beïnvloeden, zoals mentoring en netwerken, en hoe deze factoren verschillende carrièrepaden beïnvloeden.
